差别在前几任，一家老牌制造业公司迎来了一名“文科生”总裁—2025年2月，当精工爱普生（如下简称“爱普生”）宣布新任总裁员选时，媒体的存眷点多于在此。

不测重要源在爱普生的技能能力充足强势，它曾经制造出全世界第一块石英腕表及第一个用光刻技能制造的小型晶体单位。这家公司发源在腕表零件制造，以此衍生出打印机、石英元件、半导体、液晶显示器、工业呆板人等多项营业。“省、小、精”始终是爱普生承袭的技能DNA。如今爱普生的工业呆板人、投影机、打印机等多种产物据有的全世界市场份额也不容轻忽。

就任爱普生总裁和首席履行官的Yoshida Junkichi并不是工程师。他于年夜学主修经济学，1988年插手爱普生，曾经任职在打印机事业战略推进部、数字化转型（DX）推进本部，也曾经到差多个爱普生海外市场，于战略、发卖及市场营销方面经验富厚，切身履历了扫描仪及投影机等装备于消费真个变化—制造商们把平板扫描仪与打印机整合成多功效一体机，而流媒体的昌隆让撑持更年夜屏幕的超短焦投影机最先代替客堂里的电视机。

当一家公司不缺独家技能，怎样开发能满意消费者的产物就成为了重中之重。Yoshida Junkichi将中国看做爱普生营业的立异基地。爱普生于中国有多项当地化动作，假如一些立异场景经由过程验证，就会被推向全世界。于已经开设40年的深圳爱普生工场，Yoshida Junkichi接管了《第一财经》杂志的采访，分享了他对于将来产物及市场的趋向判定。

Yoshida Junkichi

精工爱普生公司总裁和首席履行官，1988年插手爱普生、担当打印解决方案事业部总司理时期，向全世界市场推出了年夜容量墨仓式打印机，该产物全世界累计销量已经跨越1亿台。

Yi：YiMagazine

Y：Yoshida Junkichi

Yi：“省、小、精”作为爱普生的技能DNA，曾经帮忙公司于腕表、打印机等多个营业范畴取患上乐成。于当前中国AI快速成长的配景下，这一理念是否会进级、成长出新标的目的?

Y：爱普生引以为傲的“省、小、精”技能，对于应了3个英文词：Efficient（高效）、Compact（小巧）及Precise（精准）。我认为，跟着AI时代的到来及社会前进，这些技能于实际场景中将变患上越发主要。例如，咱们公司拥有怪异的微压电喷墨打印技能，可以或许于多种介质上打印，于现今社会的各个范畴都有广泛的运用远景。此外，于AI将来的成长中，作为信息输入的传感（Sensing）技能将愈发主要，爱普生把握着优异的MEMS（微电机体系）技能能力，这对于在AI技能于社会中的普和及运用将是不成或者缺的。是以，把产物做患上更紧凑、小巧、节电是将来的成长标的目的。咱们指望能于这方面有更年夜的作为，为社会阐扬更主要的作用。

Yi：今朝爱普生全世界打印营业营收占比跨越7成，但于数字化、无纸化趋向日趋较着的配景下，你怎样对待打印营业作为全世界营业焦点增加引擎的可连续性？将来是否会加年夜对于其他范畴的投入？或者者说各营业之间是否有互相赋能的可能性？

Y：“无纸化”（paperless）这个词于三四十年前就已经呈现，缭绕纸张与数字化存于一种“非此即彼”的预设。数字化确凿是将来趋向，但列国成长程度差别，发财国度的复印等办公用纸需求确凿于降落，但新兴国度的纸张利用量于增长。贸易生意业务需要纸张介质，人们还有可能需要把数据打印出来查看。还有有些行业生成离不开纸张，例如教诲范畴。因为纸张无需电力，运用场景广泛。

此外，非纸质介质的印刷需求一样主要。例如深圳工场展示的《千里山河图》是爱普生经由过程喷墨打印完成的艺术品复成品。喷墨打印技能合用在壁纸、塑料、金属、纺织品、服装等多种介质。微压电喷墨打印技能的特征使其不管于纸张还有是其他介质上都体现优秀，运用规模极广。尤其是印染范畴，出产仍依靠传统方式，跟着该行业的数字化转型，咱们的技能及产物潜力巨年夜。是以，爱普生的战略目标是同时器重纸张与其他介质的印刷，两者并行成长。

Yi：新兴市场详细是指哪些国度及地域？它们对于在爱普生的事业有甚么样的战略价值？

Y：咱们今朝评估，浩繁新兴市场中，东南亚及拉丁美洲处在较为领先的位置，其次是印度，接着是中东及非洲，这些国度及地域依然存于广漠的市场蓝海。咱们有一个明确的计谋：中国于印刷和相干运用范畴已经处在全世界领先职位地方，咱们但愿以中国市场为立异基地，开发出多样化的新运用场景，乐成验证后，再向全世界其他市场推广。

Yi：于中国，呆板人是各人都很存眷的立异范畴。爱普生SCARA呆板人已经持续多年连任全世界销量第一，而深圳工场恰好是主要的呆板人出产基地。爱普生将来于中国以和全世界规模内的制造范畴，是否会有其他的立异?

Y：于SCARA四轴呆板人范畴，咱们于全世界销于SCARA四轴呆板人范畴，咱们于全世界发卖额最高，处在领先职位地方。但于中国市场，现有SCARA产物线尚不克不及彻底满意当地需求为此咱们专门扩充了面向中国的产物系列。爱普生于六轴型呆板人以和与人协作的呆板人（Cobots）范畴仍有很年夜成长空间。

除了了开发新品类，呆板人运用的场景拓展空间更年夜。那些需要更小巧、更矫捷、精度更高的利用场景，以和不合适人事情业的严格情况（如极寒、干净度要求更高之处），恰是爱普生气希望器人可以阐扬上风之处。咱们将来将聚焦三件事：一是连续充分产物线，二是拓展运用场景，三是经由过程研发及利用配套软件（特别是开发针对于呆板人利用的软件）让呆板人更好用。呆板人成长离不开传感技能，这恰是爱普生的上风范畴之一。2025年12月初于东京的呆板人展上，咱们展示了全新的呆板人解决方案，例如使用传感实现更高效、邃密的颜色检测，以和搭载AI的分拣呆板人。咱们尤其擅长压力传感与视觉传感两年夜细分技能范畴，它们能让呆板人更好地完成周详功课，鞭策呆板人实现更久远的成长。

当前，外界也许更存眷能提起汽车的重型呆板人，但这并不是爱普生的重点。咱们仍将牢牢缭绕“省、小、精”理念做文章。咱们认为，承袭这理念研发的呆板人比那些年夜型呆板人拥有更多用武之地。

Yi：全世界经济技能格式快速变化确当下，你认为爱普生应该对峙甚么，又应该转变甚么？

Y：爱普生品牌已经建立50年，不该转变的是传承爱普生“省、小、精”的技能基因，延续焦点谋划理念：对于客户老实努力，对于事情立异挑战。恰是由于咱们继续了这类基因与企业文化，才能鞭策企业及营业不停成长。接下来，爱普生要自我转变，我认为咱们要有更多运用场景立异结合互助伙伴一路办事终端客户。举例来讲，咱们可以跟便当店、校园四周的文具店等互助放置打印呆板，用户经由过程微信小步伐便可自助打印。你有空可以到就近的便当店体验同享打印。

来历：第一财经